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數據顯示iPhone應用價格下降后 銷售量飆升22%

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數據顯示iPhone應鼡價格丅降後 銷售量飆升22%_Apple iTunes / Ping

下調應用的價格是提升效率的最好方式,iPhone應用開發者在降價促銷自己的應用后,第一天的營收會提升41%,15天之后該應用的銷售量供提升了22%。這些數據來自Distimo最新的研究報告。

http://img.cnbeta.com/newsimg/120127/11032501001534644.pnghttp://img.cnbeta.com/newsimg/120127/110326155677315.png但并不是所有的開發者都有這樣的結果,44%的iPhone應用在降價促銷后會出現賠本的現象。看起來應用的質量才是決定營收的基本要素。MacX.cn 編譯

数据显示iPhone应用价格下降后 销售量飙升22%_Apple iTunes / Ping

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一月 26th, 2012 at 10:59 上午

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Flash 之死

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Flash の迉_Adobe

oschinaAdobe公司決定停止面向移動瀏覽器的Flash開發工作,但導致Flash最終失敗的原因卻不甚明朗。VisionMobile特邀作者Francisco Kattan撰文就導致Flash消亡的一連串事件進行了分析。

自Adobe宣布將停止開發面向移動瀏覽器的Flash以來,人們就展開了激烈討論,很多Flash開發人員表示驚詫和懷疑,分析師們不停地放馬后炮,甚至有人懇請Adobe辭退首席執行官。Flash是一個引發人們強烈情緒反應的主題,其中既有充滿激情的開發社區,也有歇斯底里的批判主義者。雖然我本人是Adobe擁護者,也曾在Adobe任職,但我會暫時擱置感情,本著坦誠的態度,基于公開的信息,客觀地總結問題根源。 一顆Adobe多年前埋下的定時炸彈導致了Flash的消亡 一顆Adobe多年前埋下的定時炸彈導致了Flash的消亡   我認為,既不是HTML5扼殺了Flash,也不是Steve Jobs扼殺了Flash,而是Adobe多年前“不經意間”植入的定時炸彈導致Flash的消亡。雖然Adobe未能迅速適應iPhone的各種調整,導致了面向移動服務的Flash消亡,但Adobe早已埋下了導致產品失敗的種子。為了了解問題的根源,首先讓我們回顧一下iPhone上市前的市場狀況,以及這些事件怎樣為后來的事情埋下伏筆。Flash Lite 時代早在2000年中期,手機制造商的需求量巨大,他們樂意付錢購買Flash Lite(當時Flash的移動版本),因此Adobe決定對每臺設備收取軟件許可證費用。正是這一決策最終導致移動Flash的消亡,同時也將促使桌面Flash的消亡,這一點將稍后在本文中進行闡釋。Adobe想要創建平臺提供豐富的Internet體驗的壯志未酬。在許多人的心目中,都有這樣一個強烈疑問,為什么Adobe并未復制PDF和桌面Flash Player所采用的成功模式套路:產品免費運行,并通過不斷提高的工具收入獲得利潤。或許這將促使Adobe優先實現平臺一致性而不是盡可能廣但是分裂地覆蓋各種平臺。但事實并非那么簡單。雖然日本的Flash Lite生態系統曾經是一片欣欣向榮的景象(開發人員創建內容并通過經營者進行分銷),但最初其他國家/地區并不使用Flash Lite作為應用程序平臺。在很多情況下,手機制造商希望為核心應用程序(主屏幕、撥號器、通訊錄、消息發送和通話記錄等)構建富有表現力的用戶界面,促使自產設備脫穎而出,他們才會采用Flash Lite。LG Prada就是一個能夠使用Flash Lite構建這種用戶界面的絕佳實例。這種設備的特色在于擁有類似iPhone的觸摸界面。Samsung D900和LG Chocolate也都是很好的例子。雖然這些設備包含Flash Lite,但它們并未為開發人員提供機會分發基于Flash的內容。因為瀏覽器中沒有安裝Flash,也無法執行基于Flash的應用程序,所以Flash Lite對第三方開發人員是封閉的。由于開發人員沒法開發,也就沒有工具收入,Adobe就只能從手機制造商中收取設備費用了。沖突對象:手機制造商與開發人員后來,即使出現了Flash Lite作為應用程序平臺的機遇(尤其是Nokia和Sony Ericsson設備),Adobe也無法立即調整自身商業模式。回想起來,這錯誤損失慘重。那時,手機制造商希望自己的設備脫穎而出,而開發人員需要跨設備使用一致平臺,他們的需求從根本上是沖突的。由于手機制造商買單,且移動團隊根據收入衡量成效,因此Adobe優先滿足手機制造商的要求,而將開發人員的要求置于次要地位,它允許手機制造商實現Flash以滿足自身的各種需求。手機制造商獲得Adobe授予的許可源代碼,并創建自己的二進制實現方法,而這些實現方法在各設備之間并不一致。Flash Lite有時用于構建設備用戶界面,有時用于瀏覽Flash內容,而有時則用于運行獨立的應用程序。此外,OEM并不總是實現同一組API,從而為開發人員帶來了其他的設備分裂問題。更糟的是,由于運行庫無法通過無線網絡進行更新,因而設備問題只會隨時間推移而變得越發嚴重。開發人員缺乏分發和贏利機會即便將Flash Lite作為平臺進行部署,以便運行獨立的應用程序,開發人員也無法方便地發布自己的應用程序。當時尚未出現iPhone風格的App Store。開發人員不得不通過中間商(集成服務商)發布自己的內容,集成服務商抽成,并與手機制造商和網絡運營商之間訂立了發行協議。更糟的是,制造商和運營商并不具備良好的銷售渠道,至少,消費者發現應用程序概率非常低。Flash開發人員無法方便有效地接觸消費者。這是開發人員面臨的主要問題,也是Adobe的主要隱患。與此同時,手機制造商收入的持續增加(支持Flash的設備出貨量每年至少翻一倍)掩蓋了問題的嚴重性,從而促使這顆定時炸彈的爆炸期限不斷逼近。一線生機:與運營商展開合作,深入消費者群體為了給開發人員創造一個欣欣向榮的生態系統,Adobe將目光轉向運營商。在當時,與運營商展開合作并不是一個明智的舉措。對于那些剛剛接觸移動領域,對運營商提供的控制水平感到不滿的Adobe Web開發人員來說,更是如此。Adobe曾與多個運營商開展合作,但最突出的應該是與Verizon Wireless之間的合作。理論上,Verizon Wireless是一個理想的合作伙伴。Verizon Wireless是全球最大的CDMA運營商之一,對手機制造商具有重大的影響力,并且能夠在其設備上指定Flash的運行庫。當時,Verizon Wireless在美國還設有最成功的應用程序商店(BREW GetitNow)。Adobe和Verizon聯合推出了兩項服務:一項是Flash應用程序下載服務,另一項是 Verizon“Dashboard”,這是基于Flash Cast移動設備門戶的更有野心的服務。但兩項服務均存在問題。由于開發人員很難推出新的應用程序且所占收入份額過低,消費者很難發現應用程序,同時Verizon認證Flash新手機的速度過慢,所以BREW Get it Now服務最后以失敗而告終。Dashboard服務失敗則是由于其推出時間過長,錯失了最佳市場時機。Verizon于2007年3月對外公布Dashboard服務,并宣稱將在下半年推出該項服務,但直至2008年9月才推出該項服務。即便那時,該項服務也只有Verizon商店強大設備陣容中的一種手機使用。隨著iPhone和Android設備開始吸引所有開發人員的關注,Flash Cast 和Dashboard才引起人們注意,但為時已晚。但值得一提的是,Flash Cast和Verizon Dashboard的相關創新具有相當廣闊的前景。這項服務與iPhone的許多關鍵屬性如出一轍:同iPhone一樣,它也具有“應用程序商店”概念,以便用戶在其中搜索和購買新產品,同時也為開發人員提供一定的收入;同iPhone一樣,它也是封閉的,并且有運營商監管;同iPhone一樣,因為這些新產品和用戶界面均基于Adobe Flash,所以它也以富有表現力的用戶體驗為特色。不過,與蘋果不同的是,Adobe并未對生態系統進行端到端控制,因此一再推遲該服務的上市時間。該項服務專為2006年的市場而設計,2007年iPhone的面世徹底改變了市場規則。雖然 Adobe也在快速進行創新,但由于其依賴行動遲緩的合作伙伴,所以其創新思路無法及時傳達給客戶。PC的市場份額正逐漸減少 PC的市場份額正逐漸減少喬布斯和iPhone時代iPhone的推出戲劇性地顛覆了移動生態系統,它以當時人們尚不甚明了的方式打亂了所有企業的思維。這種影響非常深遠,它對于依據這些新規則從零起步的新進成員(蘋果和 Google)更為有利,而非當時已經確立市場地位及擁有完善的商業模式的企業(Nokia、RIM、Motorola、Palm、Microsoft、Qualcomm/BREW、Symbian、Sony Ericsson,當然還有Adobe)。與其他企業一樣,Adobe無法快速地適應這種變化,因而付出了巨大代價。現在讓我們來看一下產業生態環境發生的三大主要變化,以及它們對于Adobe Flash造成的消極影響:蘋果導致當時的運營商一敗涂地,而此時Adobe正在全力與這些運營商構建生態系統。消費者開始背棄功能手機,轉而購買智能手機,但Adobe此前一直專注出貨量更大的功能手機。移動瀏覽服務最終成為主流服務,但Adobe的移動播放器全都不支持Steve Jobs要求的桌面Flash內容。第一代iPhone并不具備應用程序商店或SDK。iPhone是第一款具有卓越瀏覽體驗的手機,并迅速占領了大量移動瀏覽市場份額(即使它當時的設備出貨量所占的市場份額非常小)。在當時,缺失Flash功能是一個巨大敗筆。如果說喬布斯需要Flash,那么一定是在2007年第一代iPhone面市的時候。 不幸的是,Flash當時并未準備就緒。由于Adobe從出產設備中賺取收入,因而它一直以來關注的是代表更大成交市場份額的功能手機(在Web瀏覽器頁面瀏覽方面的投入幾乎為零)。Flash Player的任何一個版本都不能滿足喬布斯的需求。因為Flash Lite一直針對由更多限制的設備進行優化,所以不支持網絡上的所有Flash內容;與此同時,由于智能手機要求具備桌面計算機的強大功能,因此無法在智能手機上有效運行所有的Flash Player功能。喬布斯曾說過一句至理名言:“這就是中間產品缺失導致的悲劇”,指的正是這一問題。令人難以置信的是,直至2010年6月Adobe才推出完整的移動版Flash Player,而此時iPhone已經面世整整三年之久!當時,iPhone已經成為全球最受歡迎的手機,蘋果也已將重點由Internet瀏覽轉移到與Flash毫無關系的應用程序上。Adobe已經錯過了融入iPhone的大好機會。2010年蘋果仍可以采用Flash平臺,但在當時這顯然不是其最佳選擇。最終,由于Flash將會限制蘋果實現其設備的差異化優勢,因此蘋果決定放棄Flash平臺。蘋果的營銷策略側重為能夠在iOS上實現最佳運行效果的應用程序效力。為了支持這種定位,蘋果需要開發人員以一系列最新的專有API為目標,而不是以寫入更高級的跨設備平臺為目標。這就是蘋果決定從iOS中驅逐Flash的原因。Adobe確實對iPhone棄用事件做出了積極反應,但可惜為時已晚。2008年3月,Adobe推出了開放屏幕計劃,本質上而言,只要手機制造商要求開發人員以一致的方式實現,Adobe就免費為手機制造商提供播放器。為了確保開發人員保持一致性,Adobe也借用Windows和Mac OS在臺式機上的一貫做法,開始為各種領先的移動平臺創建自己的二進制播放器實現方法。然而,隨著“無 Flash”的iOS設備逐漸引領市場以及移動設備和門戶網站越來越多地采用HTML 5,形勢已經明朗化,Adobe已無力回天。面向移動服務的Flash退出歷史舞臺,而面向桌面服務的Flash卻將繼續存活,是這樣嗎?大錯特錯!道理非常簡單:由于缺乏移動支持,面向桌面服務的Flash依舊無法生存。隨著PC在Internet連接設備中所占的份額越來越小,大部分網站也將逐漸進行更新,從而不再需要Flash,這只是時間問題。舉例來說,許多門戶網站會為了采用Flash而拒絕Internet的大部分具有吸引力的特色內容,這一點令人難以想象。當然,網站沒有必要徹底刪除Flash 內容。他們可以添加邏輯,以便支持面向桌面的Flash內容以及面向其他設備的HTML5內容。事實上,多年內,這將成為向“無Flash”Internet過渡的方式。當摒除Flash的新內容橫空出世,HTML5的普及率和功能趕上Flash,且PC所占的市場份額繼續下降時,Internet上支持Flash內容的網站比例將趨近于零,從而導致桌面Flash漸漸消亡。請注意,這種過渡已于數年前悄然開始,各門戶網站紛紛自我調整,以便支持iOS設備,而iOS設備現已占據移動網頁瀏覽份額的62%。YouTube也開始支持HTML5,這對Flash造成了很大打擊。jQuery這個一直在構建交互網站方面與Flash競爭的JavaScript庫已經超越Flash。HTML5浪潮正在起勢,桌面Flash遭受與其移動同胞相同的厄運已成事實,這只是時間問題而已。總結很多年前,Adobe在就已埋下在Flash領域的失敗惡果,即當時具有重要意義的收入模式,但長久以來一直是一顆尚未引爆的定時炸彈。這一模式導致Adobe迷失方向,朝著背向市場最終趨勢的方向發展,特別是在iPhone發布之后(功能手機與智能手機、手機制造商需求與開發人員需求、利用運營商作為渠道與利用蘋果和Google作為渠道)。此外,當推出iPhone后,Adobe適應新型市場現實的步伐過慢,歷經3年才發布Flash Player 10.1,最終導致 Flash 毀滅。作者簡介:Francisco Kattan在移動生態系統領域工作長達 10 年之久,曾任Adobe移動業務部產品營銷和開發合作總監。他還在Edify和Openwave擔任過領導職位,如今在Alcatel Lucent擔任產品管理高級總監一職。

Flash 之死_Adobe

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一月 12th, 2012 at 3:09 下午

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Google三駕馬車出資恢復硅谷Hangar One機庫 以停放自己的八架飛機

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Google三駕驫車絀資恢複矽穀Hangar One機庫 鉯停放自己啲八架飝機_Google / 穀歌

谷奧Google三駕馬車(Eric Schmidt, Larry Page 和 Sergey Brin)決定聯手恢復硅谷標志性建筑 Hangar One的原貌──好讓他們的8架私人飛機獲得長期停留在這里的許可。

Google三駕馬車(Eric Schmidt, Larry Page 和 Sergey Brin)決定聯手恢復硅谷標志性建筑 Hangar One的原貌──好讓他們的8架私人飛機獲得長期停留在這里的許可。Mountain View Voice報道說NASA一直請求國會重修這個機庫,但未獲得批準。于是Google三駕豪華馬車出馬,決定支付全部的3200萬美元維修費用來修復Hangar One機庫和外飾,其中光是搭建腳手架就要花去1200萬美元。作為回報,這爺兒仨將獲得長期租賃合同,以獲準在此停放他們的8架飛機(包括兩架大型噴氣式客機和幾架灣流噴氣機)。據說他們不會將Google的標志涂鴉到機庫作為外飾,以便莫菲特場恢復顧問委員會將來將這里租賃給其他人使用。Hangar One是世界上最大的獨立式結構建筑之一,足有8英畝大,是硅谷最易辨認的地標之一。它建于1933年,屬于典型的上個世紀中期現代建筑,當時是作為美國海軍Macon機場用途而建造的。Hangar One僅僅距離Google山寨城總部3英里,這是停放Google高管飛機的絕佳之處,也方便他們在此起降。讓得瑟來得更猛烈些吧!

Google三驾马车出资恢复硅谷Hangar One机库 以停放自己的八架飞机_Google / 谷歌

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十二月 10th, 2011 at 12:48 上午

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谷歌董事長:Android已領先iPhone

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穀歌董倳長:Android巳領先iPhone_Google Android

北京時間12月7日晚間消息,谷歌董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)今日表示,在智能手機市場,Android已經領先于蘋果iPhone。施密特今日在巴黎舉行的LeWeb會議上稱:“Android現在已經領先于iPhone。”在施密特發表該言論的房間里充滿了iPhone、iPad和Mac,聽聞施密特的這句話后,在場聽眾突然沉寂片刻,意味著他們對施密特的言論感到懷疑。

而施密特隨后給出了自己的評判標準:“巨大的出貨量、高性能的Android 4.0、較低的價格,以及眾多手機廠商的支持。”  業內人士稱,在智能手機市場,Android確實發展迅速。但與蘋果iOS相比,明顯的劣勢是還沒有成為開發人員的首選平臺。筆記應用開發商Evernote今日僅面向iPhone發布了新應用Hello。  社交新聞閱讀器Flipboard也推出了iPhone應用。Flipboard CEO邁克·麥克庫伊(Mike McCue)稱:“我們一直關注iPhone,至于Android版本,我們仍在觀望。”  施密特認為,憑借Android 4.0和巨大的出貨量,Android終將勝出。施密特說:“最終,應用開發商將受出貨量的驅動,而谷歌的開放策略將推動出貨量增長。如此眾多的廠商將Android手機推向全球,無論喜歡與否,人們都將支持這個平臺,甚至還會考慮率先支持該平臺。”

谷歌董事长:Android已领先iPhone_Google Android

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十二月 7th, 2011 at 7:32 下午

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美國政府部門采購的iPad 2還未使用就被偷

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媄國政府蔀闁采購啲iPad 2還未使鼡就被偷_Apple iPad

在美國華盛頓的政 府部門發生了一些很尷尬的事情,美國退伍軍人事務部剛剛采購的iPad 2,還未來得及為試點項目配備出去,就已經失竊了一臺。根據退伍軍人事務部CIO  Roger Baker的說法,這臺丟失的iPad沒有配備給任何人,其中也沒有裝載任何app或者載入其他信息。他還表示,如果小偷把iPad 格式化了,那么他們也無法通過政府的手段找到這個iPad了。

只要一旦發現有設備丟失,數據服務器會自動取消與其的聯系。目前安保部門沒有發現有關的線索。有消息指出這些iPad將會裝載一個病人記錄的app,醫生可以通過這些記錄來了解病人的有關情況。這位CIO表示目前美國退伍軍人事務部有500個蘋果設備(iPhone和iPad),此次正準備配置1000個iPad用于醫療等試點項目,將來會在全美共配置10萬臺蘋果iPad或者Android平板。ipad3.jpg 圖為奧巴馬手持iPad 2 Next Gov 編譯/macx

美国政府部门采购的iPad 2还未使用就被偷_Apple iPad

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十一月 1st, 2011 at 12:08 上午

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Asmyco稱蘋果建設iCloud數據中心已經花費了7.5億美元

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Asmyco稱蘋果建設iCloud數據ф惢巳經婲費叻7.5億媄え_Apple

9to5mac在2009年中期,蘋果承認計劃在9年的時間內花費10億美刀在北卡萊羅納州建設世界級數據中心,這將使是蘋果的第三個數據中心,Asmyco公司的Horace Dediu認為蘋果已經在這座巨型的數據中心上花費了7.5億美元,但蘋果原計劃在9年之內花費10億沒得哦啊,而現在僅僅建設數據中心就已經花去了3/4。

在上周的iPhone 4S發布會上,蘋果CEO Tim Cook宣布說自iPhone在2007年夏天發售以來,iOS設備的銷售量已經突破2.5以臺。而蘋果最新、最優秀的iPhone 4S標志著iPhone從硬件到軟件和在線服務的改變。iPhone 4S專有功能Siri語音助理被認為是iPhone 4S最具有潛力的功能,Siri需要手機有強大的計算能力,并且需要依靠云計算才能完成。http://img.cnbeta.com/newsimg/111015/1135570267660307.jpg現在iOS 5和iCloud已經正式發布了,蘋果的云計算也會在經受著數以百萬計的用戶的考驗,用戶現在可以免費使用iCloud進行設備數據備份和同步了。在2009年中期,蘋果承認計劃在9年的時間內花費10億美刀在北卡萊羅納州建設世界級數據中心,這將使是蘋果的第三個數據中心,Asmyco公司的Horace Dediu認為蘋果已經在這座巨型的數據中心上花費了7.5億美元,但蘋果原計劃在9年之內花費10億沒得哦啊,而現在僅僅建設數據中心就已經花去了3/4。這還不包括服務器、儲存設備、操作人員、研發、授權和貸款等花費。目前只有很少數的公司愿意花費數億美元建設數據中心。http://img.cnbeta.com/newsimg/111015/11355711663981774.jpg北卡羅萊納州的數據中心在WWDC上蘋果宣布iCloud之前就已經上線,喬布斯在keynote上表示說這座數據中心里面全是非常昂貴的設備。有分析師指出蘋果可能會繼續在全世界各地打造數據中心,這么做是為了能將視頻內容推至用戶終端。同時蘋果在今年4月雇傭了前微軟數據中心天才Kevin Timmons。而上個月Tim Cook將iTunes主管Eddy Cue提升為網絡軟件和服務主管,他將負責蘋果所有云計算相關的服務,包括iTunes商店、App Store、iBookstore和iCloud服務。文章來源:9to5mac    翻譯者:haxrat

Asmyco称苹果建设iCloud数据中心已经花费了7.5亿美元_Apple 苹果

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十月 16th, 2011 at 8:10 上午

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蘋果三星風波引發四大半導體廠商主演四角戀大戲

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蘋果三煋闏波引發四夶半導體廠商主演四角戀夶戲

最近舉辦的Semicon West2011半導體業界大會上,三星與蘋果之間的知識產權爭端事件顯然會是一個有趣的話題。目前,三星正準備于8月份開始量產蘋果手機/平板電腦用A5 SoC芯片。而且他們最近花費36億美元對奧斯汀芯片廠進行了升級,使其產能能夠在NAND或邏輯芯片產品之間自由切換,不過三星顯然希望能夠在保住蘋果芯片訂單的前提下繼續拓展自己的代工業務。

然而,今年4月份,蘋果以一份長達337頁的訴狀將三星告上了法庭,指控對方剽竊其iPhone/iPad產品的外形設計創意。事件曝光后,分析師們紛紛猜測這起事件很可能會對雙方的關系造成嚴重的影響。在一篇有關此事件的分析文章中,作者 Kirk Ladendorf援引分析師Ashok Kumar的說法,稱這起狀告案其實是在蘋果教父喬布斯的授意下發動的。“兩家公司都想把對方往死里整。相互之間的關系也已經惡化到了極點,除非三星肯低頭服軟,否則兩家公司的關系將無法修復。”有人猜測Intel私底下非常希望能夠拿到蘋果的代工訂單,intel正計劃將三門晶體管技術引入到其SoC芯片產品的生產中去。intel最近也在頻繁進行產能擴充,他們對位于俄勒岡,亞利桑那,以色列和愛爾蘭等的幾間芯片廠進行了產能擴增操作。考慮到他們手中握有搶先推出垂直型晶體管架構產品的法寶,大量的芯片產能,而且還在為蘋果的Macintosh機型提供x86處理器,看起來蘋果確有可能放棄三星,轉向intel(由其生產A7 SoC)和臺積電(由其生產A6 SoC),由這兩家公司同時代工自己的SoC芯片產品。不過三星可不是那么容易就能甩得掉的,他們一定會想出一些高招來緩解這種危機。要知道蘋果一向具有不斷壓低子供應商元件價格的傳統,而相比intel而言,三星在價格上讓步的可能性就要大得多了。另外一方面,雖然臺積電沒有價格方面的問題,但是考慮到最近日本地震事件的影響,再加上臺積電所在的臺灣又是地震多發區,因此蘋果也不太可能將代工權全部獨家下放給臺積電。不僅如此,三星手上還有另外一張王牌,那就是他們的NAND閃存芯片產品,三星是全球最大的NAND閃存芯片廠商。目前蘋果的熱門移動設備中使用的SoC芯片中,每一塊里面都需要用到8塊NAND閃存芯片。雖然intel和鎂光的合資公司也具備一定的NAND閃存芯片供應能力,而且東芝和Hynix也足以作為三星的候補,但是蘋果要徹底甩掉三星恐怕沒有那么容易。另外一方面,蘋果在顯示設備產品上對三星也存在一定程度的依賴。與蘋果的關系急轉直下之后,三星與另外一家大主顧–德州儀器公司之間的關系便成了人們關心的另外一個焦點所在了。EE Times的一位記者就此向德州儀器提出了疑問,但是他得到了令人驚訝的回答。德州儀器表示三星代工的產品良率OK,但是德儀制造部門的經理卻對三星表示了不滿之意,他認為三星芯片代工部門對蘋果的態度顯得過于殷勤,而相比之下,卻總是很遲才想到搭理德儀的問詢。從這種假恭維式的回復中,我們可以看出三星與德儀之間的關系也出現了一些問題–雖然這還不足以令喬布斯感到暗爽。另外,有傳言稱臺積電正加快向finFET技術轉換的步伐。一年多以前,臺積電曾表示他們會在14nm節點轉向finFET技術.但是今年5月6日,intel在新聞發布會上公布會在22nm節點啟用三門晶體管技術,有關產品的量產將于今年晚些時候啟動,同時intel還承諾會盡快將三門晶體管技術引入其SoC產品中去。此間有許多消息來源均表示,臺積電會加快轉向垂直型晶體管架構的步調。實際上,臺積電秘密研究finFET技術的時間可能要比其它任何一家公司都長。考慮到臺積電手中握有大量大型芯片設計公司的代工訂單,我想其積累的財力足以讓他們在14nm節點啟用finFET技術。在這種情況下,很難預料未來的發展態勢,也許臺積電很快就會上馬一款finFET制程,并以此為武器與intel爭搶代工大單。另外,許多人還認為在啟用finFET之前,臺積電會更快推出一款采用基于TSV技術的3D芯片堆疊產品。Gartner公司的分析師Dean Freeman就表示:“我把寶押在臺積電20nm節點會先推出采用TSV技術的3D芯片堆疊產品上,雖然其可能性并非絕對,但是我已經聽到很過有關的傳言了。”轉接板+TSV,垂直型TSV還是finFET?臺積電究竟會啟用三者中的哪幾種,這個問題的答案目前還不夠明了。據此前臺灣當局的說法,臺積電會采用基于TSV的3D芯片堆疊技術,而且產品量產的時間會先于intel量產22nm三門晶體管芯片的時間。值得注意的是,其原話所采用的說法頗有混淆三門晶體管與3D芯片堆疊技術之區別,令聽者“直把涼州作汴州”的混水摸魚之嫌。如今蘋果與三星之間的關系遇到了前所未有的挑戰,而intel則會很快轉向三門晶體管技術,加上臺積電的攪局,四大半導體廠商演出一臺n角戀的好戲,情況究竟會發生怎樣的變化?我們今后將繼續為您追蹤報道。CNBeta編譯原文:semimd

苹果三星风波引发四大半导体厂商主演四角恋大戏

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七月 11th, 2011 at 1:59 下午

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OS X 10.6.8 暗示Mac App Store for Lion更新即將到來

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OS X 10.6.8 暗示Mac App Store for Lion哽噺即將箌唻_Apple Mac OS X

第三個測試版本的Mac OS X 10.6.8已經在上周末出現,已經有清晰的更新列表作為證據表明蘋果正在準備推出面向Lion系統的Mac App Store,并且10.6.8版本還將增強IPv6等網絡功能的支持,當然最重要的問題是把當下令蘋果焦頭爛額的MacDefender欺詐軟件清理掉。

http://img.cnbeta.com/newsimg/110530/0757420106082708.jpg蘋果預計會在今年的WWDC上展示這款新的系統。

OS X 10.6.8 暗示Mac App Store for Lion更新即将到来_Apple Mac OS X

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五月 29th, 2011 at 3:18 上午

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僅售7600!APPLE純白本本MC374促銷中!

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僅售7600!APPLE純苩夲夲MC374促銷ф!

  【3月16日太平洋電腦網山東訊】最近一直以平板電腦和智能手機以及其他數碼產品吸引大眾眼球的蘋果并未忘記其筆記本業務。采用一體成型鋁合金材質的蘋果純白色筆記本蘋果Macbook Pro 13(MC374ZP/A)日前正在熱銷中。據悉,太平洋推薦商家——山東志誠合力正在針對這款精致簡約的13寸筆記本進行促銷,僅售7600元。感興趣的朋友不妨多關注一下。

MC374ZP/A)
Macbook Pro 13(MC374ZP/A)(香港)  圖片  系列  評測  論壇  報價  網購實價

  外觀設計上,蘋果Macbook Pro 13(MC374ZP/A)采用了蘋果筆記本獨特的精密鋁合金一體成型外殼,機器整體性非常強。筆記本是蘋果傳統的純白色外觀,充滿了金屬感的整機設計極致簡約,外殼上的蘋果logo在筆記本啟動時同樣會發出幽幽的藍光,非常引人注目。內飾方面,B面采用了全境面無邊框的設計,13.3吋WXGA+屏幕擁有現在很少見的16:10比例,可視范圍更大,屏幕分辨率達1280×800。為了配合黑色的B面邊框,這款蘋果MC374的鍵盤按鍵采用了黑色鍵帽設計,與機身色彩的反差給人一種強烈的現代氣息。面積寬大的鼠標觸摸板使得用戶使用更加的方便。

MC374ZP/A)
蘋果 Macbook Pro 13(MC374ZP/A)(香港)  圖片  系列  評測  論壇  報價  網購實價

  配置方面,蘋果Macbook Pro 13(MC374ZP/A)配備了2.4GHz的英特爾Core 2 Duo P8600雙核處理器,1066MHz前端總線以及搭載NVIDIA MCP79芯片組、4GB DDR3內存、250GB 5400轉硬盤,集成了NVIDIA GeForce 320M顯示芯片,與主內存共享 256MB DDR3 SDRAM顯存,配備了DVD刻錄光驅,預裝MAC OS X操作系統。

MC374ZP/A)
蘋果 Macbook Pro 13(MC374ZP/A)(香港)  圖片  系列  評測  論壇  報價  網購實價

  接口方面,該本配備了千兆以太網端口、一個 FireWire 800 端口、Mini DisplayPort端口、兩個USB 2.0 端口、SD卡槽、音頻輸入/輸出接口以及Kensington 線纜鎖孔,并配備了AirPort Extreme Wi-Fi 無線網絡2,與IEEE 802.11a/b/g 兼容 。續航方面,該機型利用鋰聚合物電池供電,官方標稱續航時間可達7小時。

PConline產品庫——規格參數
品牌: 蘋果
系列: 蘋果MacBook Pro系列
型號: MC374ZP/A
處理器: Intel Core2 Duo P8600(2.4GHz)
主板芯片組: NVIDIA MCP79
內存容量: 4GB
硬盤容量: 250GB
光驅類型: DVD刻錄機
屏幕尺寸: 13.3英寸
顯卡芯片: nVidia Geforce 320M
網卡: 內置10-100-1000M網卡
無線通訊: 802.11n無線網卡,藍牙2.1+EDR
內置攝像頭: 內置攝像頭
USB: 2個,USB2.0
讀卡器: 內置,SD
其它接口: DVI接口,VGA接口,RJ45,聲音輸入,聲音輸出孔,直流電源插孔,DisplayPort,FireWire 800
重量: 約2.04Kg
操作系統: MAC OS X
IT商城: 網購實價
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  編輯點評:蘋果Macbook Pro 13(MC374ZP/A)集結了蘋果各種標志性的先進工藝設計,時尚簡約的外觀也是繼承了蘋果的一貫特色。7600元的售價在蘋果筆記本中應該算是十分不錯的了,想嘗試一下蘋果產品以及諸位果粉們抓緊行動吧!

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[參考價格]:蘋果Macbook Pro 13(MC374ZP/A)  7600
[咨詢電話]:王立峰  濟南13864167163 0531-82395019
[推薦商家]:山東志誠合力   濟南山大路賽博數碼廣場1210室
[店鋪網址]:http://m.pconline.com.cn/sdjjr
[行情查詢]:山東筆記本行情
[報價查詢]:山東筆記本報價

仅售7600!APPLE纯白本本MC374促销中!

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三月 16th, 2011 at 8:19 上午

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Net Applications稱Windows份額滑至89.7%

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Net Applications稱Windows份額滑至89.7%_Windows

市場研究公司Net Applications稱,1月份,Windows市場份額已滑落到89.7%。Windows市場份額滑落的啟事并不是是利用Windows PC的用戶少了,而是蘋果iOS和Google的Android等移動操縱系統愈來愈多了。包含W3Counter在內的業界機構,和業渾家士都暗示,Windows市場份額好久之前就低于90%了。StatCounter等機構以為Windows市場份額仍然高于90%。

Net Applications的數據顯示,Mac市場份額為5.25%,iOS為2.05%,Linux為0.95%,Java ME為0.81%,Android僅為0.49%。微軟在臺式機操縱系統市場上的主導地位不足以使Windows市場份額保持在90%以上,因為智妙手機和平板電腦的增加正在改變小我計較機的定義。Windows Phone 7智妙手機和Windows 7平板電腦對微軟相當首要。

Net Applications称Windows份额滑至89.7%_Windows

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二月 4th, 2011 at 12:08 上午

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